프로젝트 기획과정
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01
프로젝트의 발굴- 프로젝트목적 확인
- 개발목적확인
- 건물의 성격검토
- 시스템의 기본구상 -
02
조사- 입지부지
- 사회환경 조건
- 수요조건
- 유사사례 조사 -
03
프로젝트 기획- 조직기획
- 공간기획
- 기술기획 -
04
설계 및 시공기획안 작성 및 평가 후 설계
타당성 검토
관련 당사자의 의사결정을 지원하기 위하여 제안된 사업의 긍정적인 면과 부정적인 면을 추출하고 계량화하여 목표에 달성 정도를 평가하는 장치로서, 건설 개발 프로젝트에서는 건설 기획과정 전반에 걸친 평가과정을 통한 의사결정과 개발의 초기화 단계에서 설정된 목표를 만족시켜 주는지의 가능성에 대한 평가이며, 법적, 정치적, 환경적, 사회문화적, 물리적, 기술적 제약들과 자금이나 인력등의 범위 내에서 그리고 제한된 시간적 틀 내에서의 가능성이고, 개발의 여부와 대안을 결정하는 의사 결정 과정입니다.-
사업개념의
설정부지입지,건물의 규모와 용도, 비용의 규모와 조달방법, 투자회수 방법 등 -
분석목표확인사업성 검토
차후의 사업준비를 위한 비용조달 측면의 예비적 분석
특별 목적상 무조건 사업 추진시 손실비 용의 추정
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사업계획서
작성사업 개요
개발기본계획
내부능력, 재무분석
마케팅 전략사업추진 일정계획
시장 및 입지분석
법규적, 기술적, 정치적, 사회적, 환경적 가능성수익성 예측, 경제성 예측
자금조달 계획
사업조직 및 운영계획 -
시장 및
입지분석정부의 정책: 성장, 건축 등
인구, 금리, 환율, 경기 등 수요공급에 대한 거시경제 분석
인구, 경기, 수요공급에 대한 지역경제 분석
지역, 지구, 교통(도로,철도,공항,항만 등)의 사업지의 입지분석 및 상권분석, 시설별 시장분석, 유틸리티 시설(전력,용수 등) 인허가 관계 등
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개발기본 계획분석 대안들을 정리하고 구체화하는 작업으로 개발 컨셉, 시설계획 등 -
경제 외적
타당성 검토기술적 평가
법규적 평가
사회적 평가내부능력 평가
재무적 평가정치적 평가
환경적 평가